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2020年是全區(qū)站在新起點(diǎn)、開(kāi)啟新征程，奮力實(shí)現(xiàn)賦能趕超、跨越崛起的關(guān)鍵之年，也是濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)深化體制機(jī)制改革，也是園區(qū)重構(gòu)發(fā)展格局、重興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重振產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)的實(shí)干之年。今年，園區(qū)將在深入學(xué)習(xí)貫徹兩會(huì)精神的基礎(chǔ)上，圍繞天橋發(fā)展“1339”戰(zhàn)略，把握千載難逢機(jī)遇，立足桑梓組團(tuán)崛起，重點(diǎn)打好雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)四大攻堅(jiān)戰(zhàn)，爭(zhēng)當(dāng)攜河發(fā)展的“第一團(tuán)”。

把握發(fā)展機(jī)遇，明確目標(biāo)定位

當(dāng)前，國(guó)家和省、市正在積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新，政策紅利不斷釋放;黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)兩大國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，桑梓組團(tuán)發(fā)展新格局等疊加機(jī)遇下，黃河北部地區(qū)迎來(lái)大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的新局面，園區(qū)更是迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

推動(dòng)桑梓組團(tuán)破題起勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)新城

園區(qū)管委會(huì)將深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，走科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)城融合發(fā)展的路子，加快存量變革、增量崛起、特色壯大和品牌創(chuàng)建，力爭(zhēng)到2022年，園區(qū)三年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資150億元以上、稅收20億元以上，規(guī)上企業(yè)達(dá)到100家、規(guī)模突破200億元，主要指標(biāo)增幅高于全區(qū)增幅兩倍以上，全省開(kāi)發(fā)區(qū)綜合實(shí)力排名前移15位，園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和對(duì)全區(qū)財(cái)稅的貢獻(xiàn)率大幅提升，不辜負(fù)舉全區(qū)之力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)的期盼和愿望。

打好四大攻堅(jiān)戰(zhàn)，培育發(fā)展新動(dòng)能

機(jī)遇就在面前，關(guān)鍵在于真抓實(shí)干。園區(qū)將按照“一年有勢(shì)頭、兩年有看頭、三年有突破”的要求，扎實(shí)做好擴(kuò)、拓、控、改“四篇文章”，全力推動(dòng)天橋經(jīng)濟(jì)在全市攜河發(fā)展戰(zhàn)略中率先崛起，具體要在“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”上集中發(fā)力、率先突破。

堅(jiān)持把雙招雙引作為高質(zhì)量發(fā)展的“一號(hào)工程”。圍繞產(chǎn)業(yè)定位，按照“龍頭引領(lǐng)、項(xiàng)目支撐、集群發(fā)展”的思路，著力引進(jìn)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、帶動(dòng)作用明顯的龍頭企業(yè)和配套項(xiàng)目，積極引進(jìn)培育高成長(zhǎng)性企業(yè)及人才團(tuán)隊(duì)，集聚發(fā)展新動(dòng)能。

重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約

牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王”理念，全力提速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和考核導(dǎo)向，全力推進(jìn)年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度，嚴(yán)格落實(shí)“定人員、定項(xiàng)目、定責(zé)任、定措施、定時(shí)間”的五定包聯(lián)制度，實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)、對(duì)表推進(jìn)，確保落地項(xiàng)目抓開(kāi)工、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)。

重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工儀式

堅(jiān)持把企業(yè)服務(wù)放在首位，全面提升服務(wù)效能。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、厘清服務(wù)重點(diǎn)，形成合力支持企業(yè)發(fā)展，建立園區(qū)“企業(yè)吹哨、部門(mén)報(bào)到”的服務(wù)機(jī)制，切實(shí)抓好企業(yè)運(yùn)行，人人都是企業(yè)服務(wù)員、經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)員、安全巡視員。

管委會(huì)主任陳西武到企業(yè)調(diào)研

強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式，做大做強(qiáng)平臺(tái)公司。深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，完善“管委會(huì)+公司”運(yùn)作體系，加強(qiáng)北城控股的資本運(yùn)營(yíng)能力，吸收社會(huì)資金投入園區(qū)應(yīng)用領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮平臺(tái)在桑梓組團(tuán)的融資、開(kāi)發(fā)建設(shè)的主體責(zé)任。

抓實(shí)黨建機(jī)制建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以扎實(shí)開(kāi)展“境界標(biāo)準(zhǔn)提升年”活動(dòng)為契機(jī)，突出“五力”抓強(qiáng)黨建，筑牢“黨建引領(lǐng) 產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”的園區(qū)黨建文化品牌，奮力開(kāi)創(chuàng)園區(qū)“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的新局面。

區(qū)委書(shū)記韓偉到園區(qū)調(diào)研黨建工作

健全體制機(jī)制，著力提升園區(qū)黨建“領(lǐng)導(dǎo)力”，強(qiáng)化園區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨對(duì)園區(qū)發(fā)展定向把關(guān)、掌舵引路的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;擴(kuò)大覆蓋質(zhì)量，著力提升園區(qū)黨建“組織力”，精準(zhǔn)掌握底數(shù)，優(yōu)化組織設(shè)置，做的應(yīng)建盡建，將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，有效擴(kuò)大園區(qū)企業(yè)黨的組織和工作覆蓋面;建強(qiáng)黨員隊(duì)伍，著力提升園區(qū)黨建“先鋒力”，指導(dǎo)好基層支部的換屆選舉工作，規(guī)范黨員發(fā)展和黨員教育管理，激發(fā)黨員榮譽(yù)感和爭(zhēng)先熱情;規(guī)范陣地建設(shè)，著力提升園區(qū)黨建“影響力”，按照“有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書(shū)報(bào)、有制度”為主要內(nèi)容，加快園區(qū)黨建陣地“六有”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);創(chuàng)新組織活動(dòng),著力提升園區(qū)黨建“文化力”，落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，突出園區(qū)黨建的抓手、特色與亮點(diǎn)，凝聚企業(yè)、凝聚人心，匯聚加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識(shí)，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)的環(huán)境和氛圍。

站在新的歷史起點(diǎn)，天橋發(fā)展迎來(lái)天時(shí)、地利、人和的大好局面，園區(qū)肩負(fù)重任、責(zé)無(wú)旁貸，我們將以搶抓機(jī)遇、時(shí)不我待的緊迫感，干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的使命感，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，咬定目標(biāo)不放松，一張藍(lán)圖繪到底，為推動(dòng)桑梓組團(tuán)破題起勢(shì)、加速崛起，建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。