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　　2月3日上午，濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會主任趙新生主持召開2017年度重點工作部署會，園區(qū)管委會副主任任慶生、王法清、劉傳利，桑梓店街道黨政負責人，園區(qū)各職能部門領(lǐng)導參加會議。

　　會上，趙新生主任按照區(qū)委、區(qū)政府下達園區(qū)的《2017年度任務責任書》進行任務分解，圍繞區(qū)域性經(jīng)濟中心建設(shè)、招商引資、項目建設(shè)三大總體目標，將固定資產(chǎn)投資、稅收、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值等一系列經(jīng)濟指標落實到責任部門，將上半年開工、竣工、投產(chǎn)項目列入日程表，并就下半年重點儲備項目、企業(yè)服務、載體管理等工作進行安排部署。

　　在認真、全面地分解任務、部署工作的基礎(chǔ)上，趙新生主任就加快推進園區(qū)重點工作講了三點意見：

一是要瞄準“高、大、上、外”，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展精準招商。深化與大型機構(gòu)高層的交流合作，大力引進總部經(jīng)濟，以中德（濟南）產(chǎn)業(yè)園一期工程開工建設(shè)為契機，實現(xiàn)對德招商的新突破。

　　二是全力提速項目建設(shè)，打造發(fā)展新引擎。堅持目標導向，加強跟蹤銜接，積極推進項目開工，著力加快市、區(qū)兩級重點項目建設(shè)進度，積極推進已經(jīng)完工項目的竣工驗收，確保項目盡快投產(chǎn)達產(chǎn)，及時謀劃儲備一批重大項目，為項目建設(shè)積蓄后勁。

　　三是完善園區(qū)決策目標、執(zhí)行責任和監(jiān)督考核體系。將區(qū)委、區(qū)政府下達園區(qū)的任務責任與績效薪酬掛鉤，明確各職能部門任務目標和具體考核管理辦法，通過半年和全年績效考核，按照實際完成工作任務的比例發(fā)放績效工資。

　　趙新生主任強調(diào)，2017年是園區(qū)加速崛起、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，園區(qū)上下要緊緊圍繞全市“四個中心”建設(shè)的總體部署，搶抓濟南新區(qū)規(guī)劃建設(shè)新機遇，大力實施產(chǎn)城融合發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，全面深化體制機制改革創(chuàng)新，全方位提升園區(qū)發(fā)展層次和水平，時刻以時不我待的緊迫感和奮力奔跑的良好姿態(tài)，擼起袖子，撲下身子，不遺余力地埋頭苦干，在新起點上推動園區(qū)發(fā)展實現(xiàn)新跨越、再上新臺階。