今日,天橋區(qū)疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦公室編發(fā)???,介紹了濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)疫情防控有關(guān)工作,肯定了園區(qū)上下擰成有一股繩的辛苦付出。
當(dāng)前,疫情防控工作進(jìn)入新一輪關(guān)鍵期,節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)也迎來高峰期。濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實(shí)際,充分調(diào)動園區(qū)工作人員、平臺物業(yè)、復(fù)工企業(yè)負(fù)責(zé)人等防控力量,建立 “11456”聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制,實(shí)行駐點(diǎn)服務(wù)、一企一策、靠上指導(dǎo)等工作法,實(shí)現(xiàn)疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。同時,為有效應(yīng)對疫情帶來的經(jīng)濟(jì)壓力,園區(qū)管委會一手抓防疫、一手抓發(fā)展,把握機(jī)遇,分析形勢,明確“一二三四五”工作思路,吹響經(jīng)濟(jì)發(fā)展沖鋒號。
自疫情防控工作啟動以來,新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會積極調(diào)動社會力量與企業(yè)資源,主動出擊抓源頭,周密部署抓摸排,維護(hù) 安全抓經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建“11456”聯(lián)防聯(lián)控工作法,科學(xué)查疑補(bǔ)漏,努力確保區(qū)域、單位、人員防控全覆蓋,全力以赴打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 組建隊(duì)伍 凝聚戰(zhàn)“疫”合力
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立一把手任指揮,領(lǐng)導(dǎo)班子任副指揮,副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的管委會疫情處置工作指揮部,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、疫情防治組、宣傳輿情組3個專項(xiàng)工作組,分別由管委會副主任擔(dān)任專項(xiàng)工作組組長,強(qiáng)化疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)。
明確職責(zé)。綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)收集動態(tài)、報(bào)送聯(lián)絡(luò)、組織協(xié)調(diào);疫情防治組負(fù)責(zé)組織開展全面排查、物資調(diào)配、督導(dǎo)消殺、疫情預(yù)防、病源監(jiān)測跟蹤、處置突發(fā)情況;宣傳輿情組負(fù)責(zé)開展防疫宣傳、疫情監(jiān)測響應(yīng)、輿情監(jiān)測、輿論引導(dǎo)等,各組職責(zé)明確,協(xié)同配合。
組建隊(duì)伍。整合園區(qū)力量,組建以安全生產(chǎn)督查、環(huán)保督查、工地管理力量為班底,以各部門抽調(diào)人員、復(fù)工企業(yè)負(fù)責(zé)人、各平臺物業(yè)為補(bǔ)充,吸納熱心企業(yè)家參加的疫情防控工作隊(duì)伍,形成疫情防控強(qiáng)大合力。
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主動出擊 嚴(yán)防死守 實(shí)行“11456”聯(lián)防聯(lián)控
嚴(yán)格落實(shí)四個“百分之百”“十個一律”工作要求,制定“11456” 聯(lián)防聯(lián)控工作法,強(qiáng)化人員管控,切實(shí)做到“防輸入、防擴(kuò)散”。
一是嚴(yán)控“1”個輸入源頭。嚴(yán)格審核企業(yè)復(fù)工申請,把好人員“入口關(guān)”“排查關(guān)”“隔離關(guān)”“防控關(guān)”,從輸入源頭上動態(tài)管控人員情況。
二是明確“145”防控范圍。明確以公交站點(diǎn)、垃圾處理站、 垃圾存放點(diǎn)等公共區(qū)域?yàn)?1 個重點(diǎn)區(qū)域,園中園平臺、入園企業(yè)、 項(xiàng)目工地、管委會自管物業(yè)為 4 類目標(biāo)單位,平臺物業(yè)人員、企業(yè)員工、工地人員、管委會自管人員、外來相關(guān)接觸人員為 5 類目標(biāo)人群,重點(diǎn)開展防控工作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)疫情防控全覆蓋。
三是強(qiáng)化“6”種防控手段。建立一本防疫巡查臺賬,做到巡查網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋;建立一本人員情況臺賬,做到人員信息、健康狀況全清楚;發(fā)放一份防疫要點(diǎn)告知書,做到防控宣傳無死角;制作一份物資儲備表,做到物資調(diào)用儲備全知曉;開展一次疫情防控上崗培訓(xùn),做到防疫工作人員、企業(yè)人員防控知識全掌握;公布一部疫情防 控監(jiān)督電話,做到人員外出、健康情況無隱瞞。
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從嚴(yán)把關(guān) 靠上服務(wù) 勠力同心戰(zhàn)疫情
園區(qū)內(nèi)企業(yè)多、工地多、流動人口多,為有效應(yīng)對復(fù)工后疫情防控壓力,園區(qū)成立應(yīng)對企業(yè)復(fù)工疫情防控工作專班,下分9個小組包區(qū)劃片,協(xié)助企業(yè)做好疫情監(jiān)測、人員排查、防控措施等復(fù)工準(zhǔn)備工作。
一是駐點(diǎn)服務(wù),“一企一策”。聚焦園區(qū)平臺,建立駐點(diǎn)制度,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干在中德產(chǎn)業(yè)園、傳化公路港、鑫茂齊魯科技城等平臺駐點(diǎn)服務(wù),“一企一策”指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
二是嚴(yán)格審核,“四個到位”。嚴(yán)格審核企業(yè)復(fù)工開工條件, 確保企業(yè)在防控機(jī)制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位“四個到位”的前提下盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn)。嚴(yán)肅關(guān)停未經(jīng)報(bào)備、私自開工生產(chǎn)企業(yè)15家。針對裕興化工持續(xù)生產(chǎn)企業(yè),嚴(yán)查預(yù)案執(zhí)行、人員防護(hù),確保安全生產(chǎn)、有規(guī)有序。同時,設(shè)立 24 小時監(jiān)督服務(wù)熱線3個,企業(yè)隨時咨詢。截至 2月10日,園區(qū)內(nèi)開復(fù)工企業(yè)將達(dá)到76家,其中規(guī)上企業(yè)23家,復(fù)工人員2409 人。
三是靠上服務(wù),大愛無疆。針對企業(yè)防疫物資短缺問題,園區(qū)管委會擴(kuò)寬渠道、多方協(xié)商,優(yōu)先保證企業(yè)物資供應(yīng),并免費(fèi)為部分建筑工地提供消毒液。積極協(xié)調(diào)解決銀豐納米、思達(dá)康生物兩家企業(yè)原材料運(yùn)輸問題,保障企業(yè)生產(chǎn)。同時,充分發(fā)揮園區(qū)企業(yè)行業(yè)資源優(yōu)勢,危難關(guān)頭,守望相助。濟(jì)南歐瑞實(shí)業(yè)有限公司累計(jì)生產(chǎn)消毒液 50 余噸,免費(fèi)保障園區(qū)企業(yè)和桑梓店街道 48 個行政村、駐地單位消毒需求;蒙北燕麥加工有限公司捐助 160 萬元物資;潤安生物、隆凱能源等 19 家園區(qū)企業(yè)紛紛捐款捐物;濟(jì)南傳化泉勝公路港通過愛心驛站在全省公路港內(nèi)緊急調(diào) 度,完成省商務(wù)廳30噸物資運(yùn)往湖北的任務(wù),實(shí)現(xiàn)“援馳湖北·大愛山東”的愛心接力。
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明確定位 理清思路 打響經(jīng)濟(jì)“保衛(wèi)戰(zhàn)”
戰(zhàn)“疫”定有勝時,發(fā)展不能“停步”。園區(qū)堅(jiān)持“一手抓 防疫、一手抓發(fā)展”,春節(jié)正式上班前一天,即以“快干實(shí)干謀 發(fā)展,走在前列揚(yáng)龍頭”為口號發(fā)出動員令,明確“一二三四五” 工作思路。即緊緊圍繞“揚(yáng)起經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭,重振天橋產(chǎn)業(yè)雄風(fēng), 加快園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展”一個目標(biāo)定位,牢固樹立市場化和法治化 “兩個理念”,持續(xù)完善規(guī)劃、制度、政策“三項(xiàng)體系”,突出 聚焦雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)和資本運(yùn)營“四大提升”, 深入實(shí)施倡導(dǎo)學(xué)習(xí)強(qiáng)能力、強(qiáng)化責(zé)任挖潛力、完善配套增魅力、 深化改革出活力、爭取支持壯實(shí)力“五項(xiàng)措施”,切實(shí)肩負(fù)起區(qū) 委“以濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)為龍頭,重振先進(jìn)制造業(yè)雄風(fēng)”的使命任務(wù)。各部門積極行動,優(yōu)化制度、謀劃布局、細(xì)化措施,在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的同時,打響園區(qū)經(jīng)濟(jì)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
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