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凝聚力量聯(lián)防聯(lián)控 濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)全面打響防疫阻擊戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2020-02-08 19:43:12 作者: 來(lái)源:

按照區(qū)委、區(qū)政府的指示要求和區(qū)疫情處置工作指揮部的工作部署,自啟動(dòng)疫情防控工作以來(lái),濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)迅速建班子、組隊(duì)伍、定制度,推進(jìn)“11456”聯(lián)防聯(lián)控,主動(dòng)出擊抓源頭,周密部署抓關(guān)鍵,全面推進(jìn)摸排,科學(xué)查疑補(bǔ)漏,努力確保區(qū)域、單位、人員全覆蓋,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量與企業(yè)資源,全力以赴打好防控疫情阻擊戰(zhàn)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 健全制度

形成強(qiáng)大推力

建班子。成立由管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任指揮、副指揮,副處級(jí)以上干部為成員的疫情處置工作指揮部,下設(shè)由管委會(huì)副主任為組長(zhǎng)的綜合協(xié)調(diào)組、疫情防治組、宣傳輿情組3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組,其中,綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)收集動(dòng)態(tài)、報(bào)送聯(lián)絡(luò)、組織協(xié)調(diào),疫情防治組負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全面排查、物資調(diào)配、督導(dǎo)消殺、疫情預(yù)防、病源監(jiān)測(cè)跟蹤、處置突發(fā)情況,宣傳輿情組負(fù)責(zé)開(kāi)展防疫宣傳、疫情監(jiān)測(cè)響應(yīng)、輿情監(jiān)測(cè)、輿情引導(dǎo)工作。

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組隊(duì)伍。組建以安全生產(chǎn)督查、環(huán)保督查、工地管理力量為班底,以各部門(mén)抽調(diào)人員、復(fù)工企業(yè)負(fù)責(zé)人、各平臺(tái)物業(yè)為補(bǔ)充的防疫工作隊(duì)伍,吸納醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)熱心企業(yè)家,形成防疫工作合力。

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定制度。建立巡查制度,每日到物業(yè)平臺(tái)、復(fù)工企業(yè)最少巡查一次,到工地、報(bào)備未開(kāi)工平臺(tái)企業(yè)巡查1次;建立督查制度,管委會(huì)抽調(diào)人員,2人一組下沉到物業(yè)平臺(tái)開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)督指導(dǎo);建立物業(yè)平臺(tái)、復(fù)工企業(yè)人員情況“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度,每日?qǐng)?bào)告人員增減、體溫檢測(cè)、身體健康狀況;建立班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人和科級(jí)人員組成的三級(jí)24小時(shí)值班制度,確保第一時(shí)間應(yīng)急處置突發(fā)情況。

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主動(dòng)出擊 嚴(yán)防死守

“11456”聯(lián)防聯(lián)控

按照全市疫情防控四個(gè)“百分之百”要求,嚴(yán)格執(zhí)行全市“十個(gè)一律”,結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化管控,措施到位“防輸入防擴(kuò)散”。

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嚴(yán)控“1”個(gè)輸入源頭。嚴(yán)格管控企業(yè)復(fù)工申請(qǐng),暫停工地施工,延緩企業(yè)、工地復(fù)工時(shí)間,從源頭減少人員輸入與人員集聚。對(duì)計(jì)劃從外省市返濟(jì)工作人員,要求自行隔離14天,不具備隔離條件的暫停回濟(jì),杜絕企業(yè)外地員工提前返濟(jì)。

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明確“145”防控范圍。以園區(qū)公交站點(diǎn)、垃圾處理站、垃圾存放點(diǎn)等公共區(qū)域?yàn)槟繕?biāo)區(qū)域,以園中園平臺(tái)、入園企業(yè)、項(xiàng)目工地和管委會(huì)自管物業(yè)為目標(biāo)單位,以平臺(tái)物業(yè)人員、企業(yè)員工、工地人員、管委會(huì)自管人員、外來(lái)相關(guān)接觸人員為目標(biāo)人群,針對(duì)1個(gè)區(qū)域、4類(lèi)單位、5類(lèi)人群開(kāi)展防控工作,確保實(shí)現(xiàn)園區(qū)疫情防控全覆蓋。

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強(qiáng)化“6”種防控手段。指揮部建立一本防疫巡查臺(tái)賬,落實(shí)每日巡查網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋,并做好登記;建立一本人員情況臺(tái)賬,匯總登記各物業(yè)平臺(tái)、開(kāi)工企業(yè)、進(jìn)出人員情況,落實(shí)人員全覆蓋,做好數(shù)據(jù)收集記錄;向每家單位負(fù)責(zé)人發(fā)布一份防疫要點(diǎn)告知書(shū),傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求、指導(dǎo)平臺(tái)、企業(yè)抓好管區(qū)管控;每家單位一份物資儲(chǔ)備表,做好物資調(diào)配與儲(chǔ)備;組織每名防疫工作人員、企業(yè)人員開(kāi)展一次疫情期間上崗培訓(xùn),強(qiáng)化防疫工作要求和個(gè)人防護(hù)意識(shí);公布一部疫情防控監(jiān)督電話(huà),監(jiān)督有無(wú)人員隱瞞外出或健康情況。

明確要素 督導(dǎo)落實(shí)

確保防控實(shí)效

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明確摸排要素,即企業(yè)、工地,摸排現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工、復(fù)工計(jì)劃、防疫措施、員工等情況;平臺(tái)物業(yè),摸排企業(yè)用水用電量,核實(shí)是否存在未報(bào)備人員辦公情況;人員(含流動(dòng)人員),摸排登記姓名、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)、身體情況、每日體溫、是否有接觸武漢返濟(jì)人員、是否有外出情況(如有外出落實(shí)車(chē)次、目的地和時(shí)間)等;流動(dòng)車(chē)輛,摸排登記車(chē)輛來(lái)自何處、去向何方、聯(lián)系人及電話(huà)情況,禁止裝載活禽出入;園內(nèi)停放車(chē)輛,摸排是否登記、車(chē)主情況、是否存在未報(bào)備辦公情況。加強(qiáng)巡查督導(dǎo)與企業(yè)自查,督查各平臺(tái)、企業(yè)落實(shí)門(mén)崗門(mén)禁執(zhí)勤,開(kāi)工廠區(qū)每日預(yù)防性消毒,公共區(qū)域、密集場(chǎng)所、公共設(shè)施、公共物品日常消毒,禁止人員聚集,防疫物資儲(chǔ)備等防疫制度情況。

強(qiáng)化宣教 營(yíng)造氛圍

凝聚戰(zhàn)“疫”合力

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通過(guò)微信群、qq群、公眾號(hào)、美篇等新媒體平臺(tái),每日轉(zhuǎn)發(fā)官方疫情消息和相關(guān)通知、要求和科普知識(shí),增加防疫工作透明度和防疫知識(shí)普及率;加強(qiáng)對(duì)集聚性疫情傳播等典型案例的宣傳,爭(zhēng)取企業(yè)對(duì)政府要求延期開(kāi)工的理解與支持;加強(qiáng)對(duì)編造傳播謠言、違反疫情期間規(guī)定等反面典型宣傳,做好輿情監(jiān)測(cè)與引導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí);發(fā)布慈善捐款倡議,加強(qiáng)對(duì)在防疫工作中捐款捐物企業(yè)的典型宣傳,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)家參與防疫工作的積極性,先后有蒙北燕麥加工有限公司捐助160萬(wàn)元物資、歐瑞實(shí)業(yè)有限公司捐獻(xiàn)消毒液50余噸以及潤(rùn)安生物、隆凱能源、銀豐納米等19家企業(yè)紛紛捐款捐物,企業(yè)大局意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感不斷增強(qiáng),在園區(qū)營(yíng)造出全社會(huì)共同參與抗擊疫情的濃厚氛圍,凝聚起全社會(huì)共同參與抗擊疫情的強(qiáng)大力量。


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