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　　10月20日，濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)召開第三季度績效考核工作會。園區(qū)管委會主任趙新生、副主任王法清、劉傳利，各部門正職參加會議。

　　會上，園區(qū)人力資源中心主任鄭穎義就考核工作的方式、程序步驟、考核結(jié)果的確定和運用等具體內(nèi)容進行了說明。本次考核實行分類考核的方式，根據(jù)季度KPI指標完成情況，按照園區(qū)主任辦公會考核部門正職，部門正職考核副職及以下人員的程序進行，并依據(jù)強制分布表將考核結(jié)果分為“A（優(yōu)秀）、B（合格）、C（有待改進）、D（不合格）”四個等級，考核結(jié)果將與員工的績效工資、獎懲激勵等直接掛鉤。

　　趙新生主任要求，園區(qū)各部門要統(tǒng)一思想，高度重視績效考核工作，一是要轉(zhuǎn)變考核理念，突出考核重點，把重點放在項目建設、招商引資等重要指標上，推動園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展；二是要加強考核指導，各部門要準確把握標準，吃透考核要求，不斷提升績效考核的科學性；三要強化結(jié)果運用，依據(jù)考核結(jié)果，查找短板，分析數(shù)據(jù)，為明年各項經(jīng)濟指標的確定提供依據(jù)。