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10月24日上午，濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)召開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合考核指標(biāo)調(diào)度會(huì)。園區(qū)管委會(huì)主任韓利師，紀(jì)檢監(jiān)察工委書記呂龍昌，副主任張良通、呂文、梁庭俊、應(yīng)敏文，紀(jì)檢監(jiān)察工委副書記、各部門負(fù)責(zé)人及考核專班人員參加。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了指標(biāo)完成情況及存在的問(wèn)題和下一步工作措施，呂龍昌、張良通、梁庭俊結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)ぷ魍七M(jìn)提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。

韓利師指出，要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，不斷增強(qiáng)抓好指標(biāo)考核工作的責(zé)任感和緊迫感，聚焦?fàn)幭冗M(jìn)位核心目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為、善作善為，積極找問(wèn)題、解難題、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，確保早日完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是發(fā)揮考核指揮棒效能。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，科學(xué)分析吃透各項(xiàng)指標(biāo)要求，認(rèn)真對(duì)照實(shí)際找出優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)指標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、督促、預(yù)警職能，為下一步工作奠定基礎(chǔ)。二是細(xì)化工作責(zé)任和分工。落實(shí)工作不能只留在嘴上、停在紙上，要實(shí)字當(dāng)頭、干字為先、務(wù)求實(shí)效，尤其是各工作專班要強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化分工，對(duì)照考核時(shí)間、倒排工期，列出清單、掛圖作戰(zhàn)，拿出切實(shí)可行的工作方法和計(jì)劃，推進(jìn)稅收、外資、固投等工作實(shí)現(xiàn)新突破。三是多舉措強(qiáng)化溝通與合作。各部門、工作專班要牢固樹(shù)立一盤棋思想，加強(qiáng)信息共享和交流，群策群力破解各項(xiàng)難題；要強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖潛，不斷提升企業(yè)服務(wù)能力，切實(shí)解決企業(yè)后顧之憂，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，要積極與上級(jí)部門對(duì)接，多聯(lián)系、多溝通、多匯報(bào)，千方百計(jì)爭(zhēng)取更多支持，形成工作合力，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)如期完成。