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3月7日上午，濟(jì)南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。園區(qū)管委會(huì)主任韓利師主持，紀(jì)工委書(shū)記呂龍昌，副主任呂文、梁庭俊，紀(jì)工委副書(shū)記、各部門副職以上人員參加。

會(huì)上各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1-2月重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，以及存在的問(wèn)題和下一步工作措施。分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出了相關(guān)解決方法和工作思路。

韓利師指出，今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門、相關(guān)街道的大力支持下，園區(qū)錨定“雙高”發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)做好雙招雙引等七項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，呈現(xiàn)出現(xiàn)了穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步夯實(shí)了一季度開(kāi)門好、開(kāi)門紅的基礎(chǔ)。但是要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的不足和短板，要以進(jìn)位趕超作為貫穿全年工作的主線，始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、考核導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，咬定目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

就下一步工作，他要求，一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作舉措。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，要圍繞中心、服務(wù)大局，不斷強(qiáng)化科學(xué)研判、超前謀劃能力，進(jìn)一步分解落實(shí)落細(xì)任務(wù)，每一位同志要肩上有擔(dān)子，緊盯每一天、每一個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)一步加大措施，持續(xù)抓好調(diào)度、分析、跟進(jìn)、服務(wù)、督導(dǎo)等環(huán)節(jié)，持之以恒地抓進(jìn)度、抓指標(biāo)、抓形象求實(shí)效。二是聚焦高效落實(shí)，強(qiáng)化工作專班效能。要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，理清工作思路，積極發(fā)揮各工作專班效能，整合優(yōu)勢(shì)力量，科學(xué)統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，不斷提升工作效率；專班成員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，構(gòu)建組織有力、協(xié)調(diào)順暢、聯(lián)動(dòng)高效的工作機(jī)制，做到每周調(diào)度一次、半月通報(bào)一次、每月分析一次，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)工作落實(shí)到位，確保園區(qū)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門穩(wěn)、開(kāi)門紅、開(kāi)門好。三是不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化主動(dòng)謀劃能力。各部門要聚焦主業(yè)、提振精神、主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效能，面對(duì)困難要始終保持積極態(tài)度，凝心聚力、迎難而上，堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的信心和決心。要加大走訪企業(yè)工作力度，摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事，樹(shù)牢“企業(yè)遇到的困難就是我們的困難”的理念，精準(zhǔn)施策、靠上服務(wù)，高效做好服務(wù)保障，全力助推企業(yè)做大做強(qiáng)，為建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)貢獻(xiàn)園區(qū)力量。

會(huì)上還就疫情防控、環(huán)保、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行了部署安排。