愛濟南客戶端將鏡頭聚焦一線,展現(xiàn)園區(qū)強化高效落實、勇當開路先鋒,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集聚、為天橋區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)貢獻力量的積極舉措及成效。
6月28日上午,濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)召開固定資產(chǎn)投資工作專班調(diào)度會。園區(qū)管委會主任韓利師,紀工委書記、監(jiān)工委主任呂龍昌,管委會副主任呂文、范曉琨、梁庭俊,園區(qū)固投專班成員參加。
會上,經(jīng)濟發(fā)展局負責(zé)人匯報了上半年園區(qū)固投工作情況,分析了當前存在的問題,管委會領(lǐng)導(dǎo)分別進行了點評,并提出了相關(guān)意見和建議。
韓利師對專班近期工作給予肯定,他強調(diào),當前,全區(qū)發(fā)展勢頭強勁,形勢催人奮進,園區(qū)必須要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項指標上作出更大貢獻,不辜負區(qū)委、區(qū)政府的期望。下一步,一是咬定目標任務(wù),狠抓工作落實。固定投資決定園區(qū)未來發(fā)展的后勁,工作專班成員要緊緊圍繞省市開發(fā)區(qū)考核目標任務(wù),堅持問題導(dǎo)向,做到任務(wù)明確、目標清晰,加壓奮進、履職盡責(zé),補短板、強弱項,不斷挖掘潛力、擴大增量,確??茖W(xué)納統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),爭取早日完成全年目標任務(wù)。二是發(fā)揮包掛機制作用,形成攻堅合力。園區(qū)成立各項工作專班,實行領(lǐng)導(dǎo)包掛機制,就是要集中各部門的精干力量,強化聯(lián)動、攻堅克難、形成合力,爭取在短時間內(nèi)提升工作效能,專班成員要堅持底線思維,積極發(fā)揮主觀能動性,聚焦解決難題,創(chuàng)新工作方法,突出重點、持續(xù)發(fā)力,取得工作實效。三是鉚足工作干勁,全力以赴沖刺“雙過半”。工作專班成員要牢牢鎖定目標任務(wù),拼搏實干、齊心協(xié)力,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),經(jīng)常深入企業(yè)下沉挖潛,定期跑項目跑企業(yè),加大工作力度,緊盯每一天、每一個項目,不到最后一刻決不放棄,窮盡一切力量,全力以赴沖刺“雙過半”目標任務(wù)。
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